Контакты
Тел.: +7(495)231-20-76
E-mail: info@a-prof.ru
ICQ: 354-500-106
Заказать звонок
10.00-18.00
пн-пт
Комплексная поддержка
Вашего бизнеса!
Slot88 Situs Slot777 MCW Casino Baji baji live login Slot Gacor Terpercaya Megafafa Situs Slot Gacor Slot777 Langkah Curang Jeetbuzz Online Casino Situs Slot Gacor Casino Online Terpercaya Slot123 Sky777 Slotmania88 LK21 Baji999

Управление проктной организацией

«1С:Управление проектной организацией» – программный продукт класса ERP для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях. Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, организаций оказывающих услуги по внедрению программных продуктов, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности. Программный продукт прошел тщательное тестирование и проверку на соответсвие стандартам разработки отраслевых решений в фирме "1С".
Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" может эффективно использоваться в качестве автоматизированной системы управления проектной деятельностью 1С:Франчайзи. Специализированный отраслевой функционал может быть использован для расчета рентабельности проекта, оценки исполнимости проекта, распределения ресурсов и контроля исполнения этапов проектных работ, для получения отчетов по отклонениям от планов-графиков, управления поступлениями денежных средств по портфелю проектов.
При разработке программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов (таких, как PMI PMBoK, IPMA ICB, PMI The Standard for Program Management, PMI The Standard for Portfolio Management, RUP, OPM3), а также опыт автоматизации проектно-ориентированных предприятий.
Программный продукт ориентирован на решение следующих бизнес-задач:

  • Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
  • Обеспечение управления компанией с различными организационными структурами (функциональной, проектной, матричной).
  • Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
  • Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
  • Организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования.
  • Увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов.
  • Оперативный контроль хода работ по проектам, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе проектов.
  • Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия.

"1С:Управление проектной организацией" представляет собой интегрированное решение на базе программных продуктов "1С:Управление производственным предприятием" и "1С:Управление Проектным Офисом". В рамках интегрированного решения типовая функциональность подсистем "1С:Управление производственным предприятием" дополнена функциональностью подсистем "1С:Управление Проектным Офисом" с сохранением поддержки объектов конфигурации "1С:Управление производственным предприятием". Конфигурация включает в себя следующие подсистемы:

Управление проектами и портфелями проектов (PMO)

    • Управление портфелями проектов и программами проектов
    • Проектное управление трудовыми и материальными ресурсами предприятия
    • Управление финансами проектов и портфелей проектов
    • Управление жизненным циклом, содержанием и расписанием проекта
    • Оперативное управление проектными работами
    • Управление знаниями

Управление ресурсами предприятия (ERP)

    • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
    • Управление финансами
    • Управление продажами
    • Управление закупками
    • Управление запасами (складом)
    • Управление производством
    • Управление персоналом, включая расчет заработной платы
    • Управление основными средствами и ремонтами

Управление отношениями с заказчиками, поставщиками и подрядчиками (CRM/SRM)