Программно-методический комплекс «ИТАН: МСФО»

Формирование отчетности по МСФО является необходимым условием, которое открывает российским предприятиям выход на зарубежный рынок. Для получения международной отчетности компании традиционно привлекают внешних аудиторов, которые по завершению отчетного периода берут данные из бухгалтерской отчетности по российским стандартам и начинают их трансформировать по международным стандартам. Далее компания прибегает к услугам других аудиторов, которые в свою очередь проверяют переложенную отчетность по МСФО и заверяют её.

Для руководителя такой метод «ведения» МСФО приносит существенные проблемы, среди них:

• недостаток квалифицированных кадров;
• трудоёмкость и высокая стоимость подобной «перекладки»;
• низкая актуальность отчетности по МСФО;
• формальность отчетности по МСФО.

Избежать подобных недостатков можно, если компания повысит квалификацию персонала и внедрит систему параллельного учета по МСФО, которая позволит ей самостоятельно и с минимальными затратами вести учет и получать отчетность по международным стандартам, а также готовить все необходимые данные для аудиторов.
 
Чтобы МСФО дало пользу компании, нужно внедрить корпоративную инфраструктуру, благодаря которой МСФО становятся реальным инструментом повышения прозрачности и эффективности системы управления. Основой инфраструктуры является разрабатываемые «Технические предложения по МСФО», а также бизнес-процессы (инструкции) учета и отчетности по международным стандартам. Они становятся корпоративными правилами, по которым начинает работать компания. А благодаря автоматизации снижается зависимость от человеческого фактора.
 
В зависимости от сложности задач и специфики учета Заказчика, компания «ИТАН» предлагает два подхода к внедрению параллельного учета по МСФО:

1. Типовое решение на основе программного продукта. Для типовых задач по постановке и внедрению МСФО компания «ИТАН» предлагает программно-методический комплекс «ИТАН: МСФО». Данное решение было разработано на основании многолетнего опыта постановки финансового учета в различных отраслях - от торговли и оказании услуг, до производственной деятельности и сферы управления проектами и конкретных внедрений МСФО в таких компаниях как ФК «ОТКРЫТИЕ», DEIBOLD, RELOGIX и д.р.
2. Проект по автоматизации учета по МСФО. Для более крупных проектов существуют специальные технология внедрения и проектные решения. 

В любом случае после внедрения значительная часть учетных операций формируется путем автоматической трансформации проводок РСБУ, причем настройка мэппинга счетов и отчетности происходит на пользовательском уровне. Учет остальных операций реализуются с помощью специальных учетных механизмов МСФО в программе. Плюсы данного подхода автоматизации в том, что четко прописана реклассификация счетов и операций, определенны все учетные механизмы, и они поддерживаются системой, что, в конечном счете, снижает трудозатраты, влияние человеческого фактора и повышает точность, качество и аудируемость получаемой отчетности МСФО