Контакты
Тел.: +7(495)231-20-76
E-mail: info@a-prof.ru
ICQ: 354-500-106
Заказать звонок
10.00-18.00
пн-пт
Комплексная поддержка
Вашего бизнеса!
Slot88 Situs Slot777 MCW Casino Baji baji live login Slot Gacor Terpercaya Megafafa Situs Slot Gacor Slot777 Langkah Curang Jeetbuzz Online Casino Situs Slot Gacor Casino Online Terpercaya Slot123 Sky777 Slotmania88 LK21 Baji999

Автоматизация управленческого учета

Перед современными предприятиями все чаще встает вопрос эффективного и рационального управления. Для решения таких задач руководство компании должно своевременно принимать правильные управленческие решения. Помочь в этом может внедренная на предприятии система управленческого учета.

Отдельные программы отечественных разработчиков позволяют:
- построить стройную и полную систему бюджетов (продаж, закупок, прямых и косвенных расходов, движения денежных средств, задолженности, баланса компании);
- получить управленческий бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, бюджет по балансу;
- построить систему финансовых показателей компании по плановым и фактическим данным;
- осуществить финансовый анализ и анализ выполнения планов;
- проводить план-факторный контроль;
- оптимизировать управление товарными запасами и минимизировать прямые расходы на товарную логистику;
- автоматизировать составление бюджетов как по плану, так и по факту;
- минимизировать ввод данных из разных служб: коммерческих отделов, планово-финансовых отделов, бухгалтерии;
- составлять и контролировать выполнение платежного календаря;
- автоматизировать документооборот;
- получать аналитические отчеты в различных разрезах, необходимых для поддержки процесса управления, используя встроенные возможности отчетов и диаграмм.


При постановке задачи разработчики пришли к выводу, что создаваемый модуль должен стать не только центром консолидации плановой и отчетной информации, но и центром получения всей управленческой отчетности по бюджетам в форме, удобной для принятия управленческих решений. Таким образом, программный продукт служит для поддержки процесса финансового управления. Его основная задача — максимально способствовать менеджерам в принятии финансовых решений.
 
Наша компания готова предложить инструменты различного уровня сложности, которые могут помочь внедрить управленческий учет в вашей компании:

  • 1С:Управляющий - программа для руководителя

Решение «1С:Предприятие 8. Управляющий. Стандарт» наряду со своей функциональностью является доступным и достаточно простым в освоении.
Оно поможет руководству компании получать данные, на основании которых можно принимать взвешенные управленческие решения. Например, анализ структуры доходов и расходов позволяет не просто выявить убыточные подразделения, но и определить причины возникновения проблем (рост административных издержек, падение продаж и т.д.);
Используя соответствующие аналитические отчеты по анализу денежных потоков и показателей деятельности, состояния предприятия, руководитель с помощью программы «1С:Предприятие 8. Управляющий» может контролировать основные финансово-экономические показатели деятельности компании;
Версия "ПРОФ" позволяет определять финансовые результаты не только по направлениям деятельности (видам бизнеса), но и по подразделениям. Благодаря этому у руководителя появляется возможность избавляться от неэффективно работающих сотрудников и поощрять тех подчиненных, которые добиваются реальных результатов. Выделение центров финансовой ответственности позволяет повысить мотивацию персонала, поскольку зарплата руководителей подразделений напрямую зависит от размера прибыли, которую они приносят компании;
В "1С:Управляющем" для ввода данных используются удобные и интуитивно понятные формы, благодаря которым ведение управленческого учета не отнимает много времени. Документы можно вводить как вручную, так и переносить из других программ. Для этого в "1С:Управляющем" используется импорт данных из конфигураций "1С:Бухгалтерия 8" и «1С:Управление торговлей 8».

  • Программы ИТАН для управленческого учета и бюджетирования в 1С

Программно-методическая система "ИТАН: Управленческий баланс 2.2" - интегральное решение для автоматизации управленческого учета, бюджетирования, учета по МСФО и консолидации данных. Данное решение может использоваться как подсистема для встраивания в существующую систему учета на "1С: Предприятие 8", так и как отдельно стоящая управленческая база данных, с возможностью импорта в нее данных из существующих учетных систем, и ввода чисто управленческих операций.
Внедрение системы «ИТАН: Управленческий баланс» повышает прозрачность и эффективность бизнеса, помогает руководителям принимать своевременные управленческие решения. Система позволяет:

  • Проводить полный экономический анализ финансового состояния предприятия;
  • Оперативно предоставлять данные о состоянии активов и пассивов предприятия;
  • Управлять и контролировать затраты;
  • Получать прозрачную и понятную управленческую отчетность в нужном формате;
  • Получать интегрированную информацию о состоянии холдинга

Для быстрого старта системы управленческого учета разработано ряд типовых моделей для типовых конфигураций 1С: Бухгалтерия 8, 1С:Управление торговлей, 1С:Комплексная автоматизация 8, а также модель учета МСФО для конфигураций 1С:Бухгалтерия 8 и 1С:Управление производственным предприятием 8.

  • Конфигурация «1С: Управление производственным предприятием» для управленческого учета и бюджетирования в 1С.

Наряду с оперативным управленческим учетом данное решение обладает следующим функционалом:
Подсистема бюджетирования, позволяет составлять совокупность финансовых планов, согласованных между собой:

  • бюджет движения денежных средств (БДДС);
  • бюджет доходов и расходов (БДР);
  • прогнозный баланс;
  • оборотные бюджеты для отдельных подразделений и для отдельных видов деятельности предприятия.

Бюджетирование выполняет следующие функции:

  • экономический прогноз;
  • контроль результатов деятельности предприятия;
  • средство координации деятельности подразделений предприятия;
  • основа для принятия решений по развитию предприятия.

Конфигурация "Управление производственным предприятием" содержит набор инструментов финансового планирования на предприятии, соответствующий универсальной бюджетной модели. С помощью конфигурации реализуются следующие функции:

  • планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.;
  • финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде;
  • мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период;
  • финансовый анализ;
  • анализ доступности денежных средств;